どんなに良い研修も、現場に戻った後が勝負です。実践・振り返り・対話の積み重ねがあって初めて、学びは組織に根づいていきます。
その確信のもと、私たちは企画設計から研修実施・コーチング・定着フォローまで、一貫して伴走し続けます。現在も複数の企業で、管理職育成・組織風土改革を継続支援中です。
研修をやったが、現場が変わらなかった経験がある
管理職育成を「単発の研修」ではなく、仕組みとして整えたい
人事・経営層だけでなく、現場の一人ひとりまで変化を起こしたい
課題を一緒に考え、長期的に伴走してくれるパートナーを探している
リーダーとして、次のステージへ
経営者・管理職を対象に、リーダーシップサークル（360°アセスメント）を活用したエグゼクティブコーチングを提供します。他者からのフィードバックを通じて自己認識を深め、リーダーとしての強みと課題を明確にした上で、行動変容につながるセッションを設計します。
セッションでは、個別セッション（対面またはオンライン）を行います。リーダーシップサークル（360°アセスメント）を起点に、経営判断・組織マネジメント・リーダーシップスタイルをテーマにセッションを進め、頻度・回数はご要望に応じて設計いたします。
①360°アセスメントで「自分では気づいていない強み」と「自己認識のズレ」を可視化しコーチングを開始
②リーダーシップの強みを活かしながら、組織全体への影響力を高める視点を支援
対象者：経営者／中間管理職／リーダー／次世代リーダー候補
答えは、あなたの中にある
企業のリーダー・管理職・次世代リーダー候補から、キャリアや人生の転換期にある個人までを対象に、対話を通じて思考を整理し、自分の中にある答えを見つけるプロセスを、一緒に歩みます。
①「答えを与える」のではなく、対話を通じて本人の中から答えを引き出すコーチングスタイル
②企業の課題にも、個人のキャリア・人生の悩みにも対応。一人ひとりの状況に合わせてセッションを設計
③「気づき」で終わらせない、行動に移し、変化が定着するまで見届けるフォローアップ
対象者：〈企業〉中間管理職／リーダー／次世代リーダー候補 〈個人〉キャリアの転換期にある方／自分らしい生き方を模索している方
「聞いてわかった」だけでは、現場は変わりません。参加者が自ら考え、明日から実践できる。そんな研修を、企業の課題に合わせてゼロから設計します。
①双方向型：一方的な講義ではなく、対話・ワーク中心で「自分ごと」として腹落ちさせる
②完全カスタマイズ：企業の課題・対象者・業種に合わせてゼロから設計。既製品のプログラムは使いません
③定着まで設計：「研修後に元通り」にならないよう、現場実践・フォローアップまでをセットで構成
対象者：経営者／管理職／リーダー／一般社員／新入社員 ※階層・業種に合わせて対応
人材育成・組織風土改革・マネジメント改革など、組織固有の課題に応じたコンサルティングを行います。企画設計から研修実施・コーチング・定着フォローまで、すべての工程を一貫して直接推進します。
①圧倒的な長期伴走
一度ご縁をいただいた企業様とは、上場企業から中小企業まで、規模を問わず長期的な関係を築いてまいりました。長く選ばれ続けることが、私たちの最大の実績です。
②研修・コーチング・コンサルの一体設計
それぞれを単独で提供するのではなく、組み合わせることで「気づき→実践→定着」の循環を生み出します。
③チームでの支援
支援の中核を担うのは、いつも私たちのチームです。企画から定着まで一貫して現場の変化をリアルタイムで捉えられます。
対象者：組織変革・人材育成体系の構築を検討している経営者・人事責任者・組織開発担当者
