リーダー研修を終えた後、一人の参加者がこっそり声をかけてくれました。
「この会社に自分はいていいんだと思えた時間でした。」
そのたった一言が、私がこの仕事を続ける理由です。

多くの組織が今、「人が育たない」「主体性が生まれない」「対話が噛み合わない」というマネジメントの壁に直面しています。研修を重ねても変わらない、そう感じているリーダーや人事担当者の方も少なくないと思います。

私はかつて、全日本空輸の国際線チーフパーサーとして、のべ2,000名以上のスタッフ育成に携わりました。安全はルールの絶対遵守が前提です。しかし、チームが本当に機能するかどうかは、ルールの外側、つまり一人ひとりとの対話の質にかかっていました。その経験が、「教えるマネジメント」より「引き出すマネジメント」への確信につながっています。

独立後、エグゼクティブコーチ・コンサルタントとして数百名のリーダーと向き合ってきた今も、その確信は変わりません。
人は、答えを与えられたときより、自分の中から答えを見つけたときに、本当に変わる。

オフィスノヴァエラは、研修・コーチング・コンサルティングを通じて、
・社員が自ら考え、自ら動く組織
・心理的安全性が根づいたチーム
・リーダーが人を育てられる文化
をつくるお手伝いをしています。「研修をやって終わり」ではなく、変化が組織に根づくまで、伴走し続けることを何より大切にしています。